装修进度跟踪

泥木阶段第二周，业主站在窗台边，卷尺读数和图纸差了一截。工长说「放线那天量过」，设计师远程问「有没有拍到放线全过程」，三个人同时翻手机。微信装修群里其实发过不少图，可夹杂着材料报价、晚饭约饭和「师傅今天能不能加班」。相册里有别的工地照片混进来，有人滑到开槽那天却对不上房号。争论声不大，进度却停在那里：不是工艺一定错了，是「当时什么样」无法被共同指认。隐蔽工程一旦被盖住，口头回忆会越来越贵。设计师在视频通话里让工长「把镜头再挪近一点」。工长说电量低、群里图太多找不着。协作停在工具碎片上，而不是图纸本身。业主心里那句「你们当时不是说没问题吗」，也因为缺少同期影像而变得难以核实。

装修是高情绪、高金额、多角色的协作。业主要安心，工长要推进，设计师要兑现图纸。专用装修项目管理软件功能很全，小工队与个人业主却常常用不起来。账号、权限、培训一上来，现场就不爱打开。网盘按文件夹存，权限与评论弱，验收时仍要各自下载再对齐。纸质日志好签字，难检索，雨天与工地灰更不友好。表格周报能写「本周完成泥木」，却带不走管线走向与放线画面。纯微信最常用，也最容易在关键节点集体失忆。还有人把工地照片发到所有亲戚群征求意见，住宅内部影像边界先乱了。失败替代方案并不少，真正缺的是「按节点一条、三方同看、结论可回找」的轻量容器。

信息保管箱的「装修进度影像日志」按节点建记录。先写项目或房号、施工节点（进场保护、水电开槽、水电验收、泥木、油工、安装、软装、竣工等）、记录日期、记录人。进度观感、问题与风险、现场结论、业主意见、下一步计划、在场工种。列表标题按「节点 / 日期」生成，回看时不必在群里考古。关键动作是拍节点进度短视频——扫过墙面与管线走向、拍到遮挡与放线部位。再辅以口述音频说明「此处改过」「待设计师复核」。拍照与附件继续用，例如变更单 PDF 或材料确认单。音视频与字段落在同一条，验收时指认的是同一对象。进场会约定清楚：每个关键节点至少一条日志，结论与业主意见当场写，而不是事后补回忆。操作节奏是：建项目组 → 按节点新建 → 拍进度视频或口述 → 填结论与业主意见 → 组内共享 → 验收对照历史节点。

用户组拉上业主、工长、设计师。工长与设计师可用管理模式维护节点与结论。业主用共享模式查看，并在业主意见里写下感受与要求。这样「谁说了什么」不再只存在于下班后的电话里。记录共享到项目组，而不是发到所有亲戚群——住宅内部影像本就敏感，组边界是基本礼貌。录制他人声音或影像须依法征得同意。临时访客与材料商不必进组。音视频 action 的键名与参数按现有规范起草，上线前需与实际实现对齐。字段提供骨架，影像提供现场感，用户组提供边界。跨项目时不要把多个房号混在一个组里，列表才会干净。